Cała firma pod kontrolą.

System śledzenia produkcji

Twój zespół wie co robić - bez telefonów, bez SMS-ów. Ormatik daje każdemu pracownikowi dostęp do statusów zleceń na bieżąco.

~80%

mniej telefonów o status

4–8 tygodni

czas wdrożenia

12+

firm przemysłowych

Mockup dashboardu MES pokazujący statusy produkcji i śledzenie zleceń

Problemy bez systemu śledzenia produkcji

Najczęstszy chaos operacyjny

Telefony i SMS-y o status

"Gdzie jest to zlecenie?", "kiedy wychodzimy z hali?", "czy elementy gotowe?" - 10 razy dziennie. Kierownik odbiera telefony zamiast zarządzać produkcją.

Brak historii elementu

Nie wiesz kto wykonał element, kiedy i czy przeszedł kontrolę jakości.

Excel i papier

Dane są nieaktualne, niedostępne mobilnie i często się gubią.

Reklamacja lub audyt

Odtworzenie historii elementu zajmuje godziny.

Opóźnienia których nie widać

Problem rośnie zanim ktokolwiek zareaguje.

Ręczne raporty

Biuro przepisuje dane z hali do arkuszy każdego dnia.

Wiadomość o wyjściu z hali
Telefon od klienta o status
Wiadomość o gotowości elementów
Widok systemu Ormatik po uporządkowaniu statusów produkcji

Jak działa system śledzenia produkcji

Każdy element dostaje kod QR lub numer seryjny. Pracownik skanuje - system rejestruje etap, czas, operatora i wynik kontroli. Kierownik widzi wszystko na bieżąco w panelu.

  1. 1

    Projekt / zlecenie

    System importuje lub tworzy zlecenie, przypisuje elementy, materiały i priorytety.

  2. 2

    Produkcja / prefabrykacja

    Operator skanuje QR lub wpisuje numer, wybiera operację i zatwierdza etap.

  3. 3

    Kontrola jakości

    Jakościowiec zatwierdza lub odrzuca element z komentarzem. Historia trafia do karty elementu.

  4. 4

    Wysyłka / montaż

    Element jest oznaczony jako wysłany lub zamontowany. Pełna historia zostaje zachowana.

Widok systemu produkcyjnego Ormatik

Integracja z ERP i MES w systemie śledzenia produkcji

Panel statusów produkcji

Widok na żywo: które zlecenia są w toku, gdzie jest opóźnienie i co wymaga uwagi.

Pełna historia każdego elementu

Projekt, operacje, operator, kontrola jakości i wysyłka w jednym miejscu.

Rejestracja na hali

Aplikacja mobilna lub terminal: QR scan, wybór etapu, zatwierdzenie - operacja trwa kilka sekund.

Zarządzanie zleceniami

Tworzenie, priorytetyzacja, podgląd statusu i historia zmian.

Raporty i analityki

Automatyczne raporty wydajności, czasu cyklu i jakości bez ręcznego zbierania danych.

Integracje

Połączenie z ERP, CAD i bazami materiałowymi - bez przepisywania danych.

System śledzenia produkcji dla firm produkcyjnych

Prefabrykacja stalowa

Śledzenie każdej rury, belki i łącznika od cięcia po montaż.

Instalacje PPOŻ

Dokumentacja każdego elementu instalacji: data, technik, status i odbiór.

Produkcja metalurgiczna

Historia partii, certyfikatów materiałowych i wyników testów.

Produkcja na zamówienie

Śledzenie zleceń jednostkowych od oferty po wysyłkę.

Podwykonawcy przemysłowi

Raportowanie prac dla generalnych wykonawców i pełna dokumentacja realizacji.

Korzyści z naszego systemu

Efekt po wdrożeniu

Twoja produkcja. Pod kontrolą.

~80%

mniej telefonów o status

2 minuty

na znalezienie historii elementu

0

ręcznych raportów

4–8 tygodni

czas wdrożenia MVP

Twoja firma pod kontrolą, cały zespół korzysta z systemu, który na bieżąco pokazuje wszystkie statusy i informacje.

Umów bezpłatną konsultację procesową

Omawiamy Twój proces i pokazujemy jak nasz system może pomóc.

  • Analiza Twojego procesu produkcyjnego
  • Pokazujemy jak system działa w praktyce
  • Wstępny szacunek zakresu i czasu wdrożenia

Lub zadzwoń: 453 125 260 | [email protected]

Przykład wdrożenia systemu traceability i FAQ

Czy możecie wdrożyć system w firmie z istniejącym ERP?

Tak. Integrujemy się z popularnymi systemami ERP i uzupełniamy je o warstwę operacyjną.

Ile trwa wdrożenie?

Pierwsze wdrożenie MVP zwykle trwa 4–8 tygodni.

Czy pracownicy na hali dadzą radę obsługiwać system?

Tak. System jest projektowany pod prostą obsługę: scan QR, wybór etapu, zatwierdzenie.

Ile kosztuje wdrożenie?

Zakres zależy od procesu i integracji. Na rozmowie podajemy orientacyjny widełek.

Czy to gotowy system czy dedykowany?

Budujemy system dedykowany, korzystając ze sprawdzonych modułów bazowych, które dostosowujemy do procesu klienta.

Tak. Integrujemy się z popularnymi systemami ERP i uzupełniamy je o warstwę operacyjną.